EXPERTOS PARA PYMES
Somos expertos en desarrollar e implantar modelos de gestión comercial profesionalizados que se adapten al producto o servicio que la empresa ofrece al mercado, creando valor para los clientes y generando relaciones comerciales sólidas basadas en la confianza y la credibilidad de la red de ventas.
Ayudamos a los empresarios a definir, desarrollar e implementar cuadros de mando de la actividad comercial ( con foco en la productividad y eficiencia ), a trabajar sobre planes de acción ( específicos por cliente) que faciliten la identificación de riesgos y oportunidades de negocio, a dimensionar la capacidad de la organización comercial para afrontar los retos empresariales presentes y futuros y sobre todo a mejorar la competitividad de la red comercial en sus principales niveles de interacción con los clientes.
Optimización de Rutas
Planificación de Actividad
Plan Cliente
Formación Capacidades
Venta Consultiva
Directores Financieros y de Control de Gestión que se adaptarán a las necesidades de la compañía y ayudarán, entre otras cosas, a:
La cadena de suministro es el principal motor del cambio en una organización, ya que además de mover materiales, dinero e información, es el enlace principal, y el más importante, con el cliente final. En inTal ponemos a disposición de las PYMES directivos especialistas en implantar procesos de mejora continua relacionados con las funciones de aprovisionamiento de materiales y planificación y control de la producción, que afectan a la productividad de las fábricas y a la calidad de los productos.
Asimismo incorporamos modelos optimizados y profesionalizados de producción y cadena de suministro mediante la introducción de reglas , estructuras y automatización de actividades que maximicen la eficiencia (coste) y eficacia (servicio al cliente) de todo el ciclo de vida de un producto. Ofrecemos también soluciones asociadas a :
Control de Costes
Multicanalidad
Gestión de la Demanda
Evaluación de Riesgos
Sostenibilidad
Contamos con expertos para ayudar a los empresarios a planificar y gestionar la continuidad de su empresa facilitando la sucesión familiar regulando las relaciones entre el empresario, las diferentes ramas familiares y resto de propietarios con la gestión del negocio, mediante:
